天道酬勤 世纪顺风雨十一载

szsjsliguitao  2011-03-14 15:46:35   来源：千家网  

 深圳，作为邓小平改革开放战略的首批经济特区之一，一直都是国人实现脱贫致富的梦想地之一。在这里，只要你够勤奋，比别人勤奋，实现梦想只是时间的问题。不过随着时间的迁移，”新生代”的创业者远没有上世纪90年代”中生代”创业者那般冷静、理性，而且也没有当时那样好的大环境，因此，很多”新生代”的企业往往只有3-5年的寿命。而对于”中生代”的企业，虽说是在大风大浪的环境下走过来，但现在市场竞争的激烈程度比起以往有过之而无不及。俗语说，”创业难，守业更难”。作为企业的掌舵手，企业家的人格魅力和经营艺术决定了企业能走多远。那么，对于一家刚度过11岁生日的企业来说，它的企业家，又是怎样的一个人呢？千家网记者带着这个思考，来到了深圳世纪顺实业有限公司。

 一步一脚印的创业过程

 世纪顺公司坐落于深圳南山区西丽镇大堪村怡华工业区，在一幢略显老式的建筑物里涵盖了世纪顺公司的办公室和加工厂。迎接千家网记者2人的是世纪顺公司的总经理--黄才坊先生，一位精神矍铄的老人家。“你们好啊，欢迎你们来到世纪顺参观”黄总亲切而友好地说道。互相交换名片之后，在他宽敞的办公室内，黄总介绍到，“我们世纪顺公司刚起家的时候并不是做停车场系统的，主要是接一些OEM/ODM订单。过了几年后我们发现，靠接这些OEM/ODM订单并不稳定，企业的发展终于到了瓶颈，我们决定自主研发产品，经过一番市场调查之后，我们决定进入停车场行业，并一直运营至今。”

 


 

 

　　在1970年中国人民解放军军事电讯工程学院毕业的黄才坊先生，首先在广州750厂例行试验室当了十个年头的主任；1981年，随着改革开放的春风吹遍神州大地，黄才坊先生又来到了深圳爱华电子有限公司工作，任职技术主管兼三单位联合支部书记，91年离开；之后又在福田区政府工作了几年，离开后创办了世纪顺公司。

 技术出身的黄才坊先生于1995年成立深圳市世纪顺自控机械加工厂，刚开始的主营业务为大中小型服务器机箱机柜生产，还有就是接一些OEM/ODM的订单。“由于我是做技术出身的，突然间转型为一个小老板，很不适应”黄总面带笑意地说，“做技术的人，思维是逻辑的；而做销售，思维必须要灵活。刚开始跟销售人员开会的时候，时常产生争执，到后来我才想明白这个原因。”到了1999年，世纪顺成立了交通设施生产部；2001年正式注册世纪顺实业有限公司，成立射频识别设备开发部，并形成OEM/ODM的运营模式；2003年拓展海外安防市场，逐步减小丝印机械及流水线成套设备业务，同时加大交通设施及射频识别设备的生产投入。

“我最崇拜的就是毛泽东”

 

　　由于世纪顺的大部分员工都去为“世纪顺十一周年座谈会”进行繁忙的筹备当中，于是黄才坊先生带笔者2人参观了他们的生产车间。他们的生产车间总共分为2层，第一层是开模和加工，第二层是装配和调试。我们首先参观的是第二层，一家企业的车间整洁与否，通常都能体现出企业的管理者对质量追求的程度。进入车间，笔者感觉干净，整齐，一排排即将出货的停车场系统整齐地摆放在车间的左边。

 



 

准备出货的世纪顺停车场产品

 


 

 

部分未装配的停车场系统如军人排队搬整齐地安放在一旁

 

　　参观完第二层车间，笔者看到了这样一副题字：身先足以帅人，律己足以服人，量大足以容人，轻财足以聚人。“这是毛主席的诗词嘛。黄总很喜欢毛泽东？”笔者问到。“在我们的那个年代，毛主席可以说是我们的信仰。主席的诗词有很多，我要求我的中高层管理者都要以这16字来管理自己。”

 


 

 

　　第一层是开模和加工车间，这里进行的是最初的生产工序，质量的好坏决定了最终产品的质量。

 


 

 

认真！认真！认真第一！

用中国文化来管理企业

 

　　“我们世纪顺是一家典型的家族企业。”这句话黄总重点强调了几次。“我们和普通的家族企业一样，该有的优势也有，会出现的问题我们也出现了。”在中国，家族企业非常普遍。虽说中国有5000年的文化历史，但说到商业文化，比起欧美等上百年的历史，中国这方面可以说是空白。我们的企业家已经从0做到1，但如何从1做到100，却一直都在“摸着石头过河”。同时，中国人的亲情观念比西方人要重得多。很多时候，很多事情，已经不再是“理”可以解决，更多的是依赖于“情”。面对同为亲人的员工，“理”和“情”如何权衡，这也是企业家的一道难题。“在我的家族里，我是老大；在公司里，我是总经理，对于我的亲人员工，过去我常常会以"说教"的方式给他们"上课"，但效果非常不好。”黄总谨慎地说道，“后来，我以"讨论"的形式和他们开会，大家以平等的方式讨论问题，效果才开始好转”这时黄总的神情略有舒缓。

 

　　无论是怎样的企业，矛盾是必然存在的。但家族企业的矛盾也许会更加激烈，因为牵扯到了人类三大情感之一--亲情。如果矛盾没有得到正确的解决，则会演变成冲突，最后无法挽回。经过多方探索，黄总找到了管理自家企业的最好方式--“八德”。何谓“八德”？孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻，用八德的标准来处理好五伦关系，使人与人，部门与部门达到和谐共事，员工能发自内心的激情来把工作做好；作为领导要做到身教胜于言教，凡事要以身作则，起带头作用，即“己所不欲，勿施于人”。

 

天道酬勤--世纪顺员工的信仰

 

　　“"天道酬勤"，看来黄总很是喜欢这个四字成语吧，还特地镶嵌起来。”笔者好奇地问。“是啊，可能是与我做技术出身有关吧。做技术的，通常都没有捷径可走的，只有1条路；而销售，则可以走直路，也可以绕道，多种选择。不过后来，我发现，无论是销售还是技术，都需要勤奋，再勤奋。在这个圈子里，只有比别人更勤奋，才能生存下来。”

 


 

 

　　无论是安防行业还是其他以卖产品的行业，“同质化现象”是媒体提及最多的词语。产品同质化日益严重，市场竞争愈发激烈，面对这种尴尬的境况，如果没有外部融资的话，那只有靠企业自身的自强不息和顽强奋斗才能在行业中屹立不倒。

 

　　临走的时候，笔者突然问到，“黄总，回想这十一年，您的感受是怎样的？”，“如果说感受的话，就是不知道以前是怎么过来的，现在回想起来都有点怕。”黄总略有感慨地说道。

 

　　在乘坐世纪顺公司专车离开，经过小区停车系统验票的时候，为我们开车的世纪顺员工感慨地说道：“这套系统是我们公司的产品，已经使用6年了，我一直劝小区物业的人更换我们的新产品，我们甚至以优惠价格吸引他们，但他们却说系统运行良好，不需要换了。”在深圳，像世纪顺拥有11年历史的停车场企业多不胜数，但能生产出让人一直不舍得更换的产品的企业，并不会很多；能生产这样的产品的企业，估计更是少之又少了。“质量是企业的生命线”，这句话相信所有的企业家都会拿来在开会上说，但真正落到实处的企业，又有多少？

 

　　市场和消费者的眼睛是雪亮的，合格的企业能生存，不合格的企业就会被淘汰，这个规律是谁都无法改变的。

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